法人を経営していた実体験は、ほかの経営者にとって非常に価値のあるアドバイスの源泉となります。事業計画の策定、資金繰りの改善、組織運営のノウハウなど、実際に経営の現場で直面した課題とその解決策を提供できるのが強みです。理論だけでなく実践に基づいたアドバイスができるため、クライアントからの信頼も得やすいでしょう。顧問契約を結べば安定した収入も期待できます。
自分が経営していた業界の深い知識と経験を活かして、同業他社にアドバイスを提供する仕事です。業界の商慣習、仕入れルート、競合分析、市場動向など、外部のコンサルタントでは知り得ない実務的な情報を提供できます。業界団体での講演や専門誌への執筆活動なども収入源になります。特定の業界に特化することで専門性が高まり、高単価での契約も可能になるでしょう。
法人経営時代に築いた人脈は、個人事業主として活用できる貴重な資産です。取引先同士を結びつけるビジネスマッチングサービスを提供することで、双方にメリットをもたらしながら仲介手数料を得ることができます。オンラインでのマッチングプラットフォームも活用して効率的にサービスを展開できます。成功報酬型の収入モデルなので、大きな案件が決まれば高収入も期待できます。
経営者としての実体験を基にした研修やセミナーの講師として活動する方法もあります。理論だけでなく、実際の現場で起こった事例を交えた内容は受講者にとって説得力があります。企業研修だけでなく、商工会議所や自治体主催のセミナーなど、活動の場は多岐にわたります。オンライン配信を活用すれば全国の受講者にサービスを提供することも可能です。
中小企業の事業承継問題が深刻化する中、実際に会社を経営していた経験を持つ人材への需要が高まっています。後継者への引き継ぎプロセスの設計、事業価値の評価、承継後の経営サポートなど、経営者の立場を理解しているからこそ提供できるサービスがあります。地域密着型のサービスとして展開すれば、継続的な案件獲得も期待できます。
会社の売買や合併に関するアドバイザリー業務も、経営経験者だからこそ説得力を持って提供できるサービスです。売り手企業の経営者の気持ちを理解し、適切な企業価値評価や条件交渉をサポートできます。成功報酬型の収入モデルなので、大きな収益を期待できる分野でもあります。実務経験があることでクライアントからの信頼を得やすく、ほかのアドバイザーとの差別化を図ることができるでしょう。
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個人成りをするべきか否か検討中の社長へ、3つ質問します。(1)法人でいるメリットはありますか?(2)消費税納付が負担になっていませんか?(3)社会保険料が負担になっていませんか?この中で1つ以上YESがあれば、個人成りするメリットがあるかもしれません。特に消費税や社会保険料が資金繰りや利益を圧迫しているのなら、個人成りで解決できる可能性が高いので詳しく解説します。
不測の事態や不況などの時勢によって、前向きな選択肢として個人成りを検討する社長が増えています。なぜわざわざ会社を廃業して個人成りをする必要があるのか疑問に思われる方もいるかもしれません。個人成りには事業を継続させる上でさまざまなメリットがあるからです。例えば、社会保険料もその1つです。一人社長の場合、法人である以上は社会保険に加入しなければなりませんが、個人事業主になることで負担を軽減することができます。